6月10日(周六)下午，湘潭市六医院召开二期工程老年康复大楼验收扫尾工作部署会。会议决定开展“铁锤验收”行动，确保该项目圆满收尾。院长、党委副书记向明凯、副院长旷思为、纪委书记尹小平，院基建办、养老康复中心、办公室、设备科、经管办等相关科室负责人，“全国优秀共青团员”方婷等部分院职工代表，以及监理、施工单位代表参加了会议。

　　会上，向明凯院长强调，作为“部省共建”养老示范项目二期工程、湖南省2017年重点民生实事项目、湘潭市重点民生项目的老年康复大楼，民生影响力大，社会关注度高，目前项目已顺利进入验收扫尾阶段。医院各科室及相关人员，一定要站在对党负责、对人民负责、对六医院未来负责、对入住患者和长者负责、对自己负责的高度，切实提高思想认识，突出抓好工程验收扫尾工作，确保工程完美竣工。

　　向明凯提出，为抓好二期工程扫尾工作，从即日起，全院上下开展为期20天的“铁锤验收”行动，要坚持做到“三铁”、“四锤”。

　　向明凯说，所谓“三铁”，就是要有铁的纪律，在项目建设全过程中做到令行禁止、廉洁奉公、清清白白、善始善终;要有铁的手段，以“行百里路、半九十里”的态度，运用各种管理、激励、奖罚手段，加班加点、从严从快推进各项验收扫尾工作，时间节点上绝不拖拉、工作劲头上绝不松懈、政策纪律上绝不含糊;要有铁的标准，坚持“百年大计、质量第一”的原则不动摇，严把项目建设质量关口，坚持“一把尺子量到底”，在质量问题上不搞“选择性标准”，切实做好查漏补缺和分项验收、整体验收等各项工作。

　　向明凯说，所谓“四锤”，即在此次二期工程的验收扫尾工作中，效率上要“一锤定音”，方法上要“一锤到底”，作风上要“千锤百炼”，对合作方评价上要“一锤子买卖”。效率上要“一锤定音”，即在扫尾工作中，对存在有小争议、小矛盾、小纠纷、小问题的事项，院基建办负责团队要敢于拍板、一锤定音，要果断处置、科学调度、统筹推进，避免久拖不决、因小失大。方法上要“一锤到底”，即对于发现的各类质量问题，要认真检测、严格验收，对检查验收过程中发现的问题，要实行“台账式”管理，逐一明确整改责任、整改要求、整改时限，坚持“解决一个、清零一个”，对未解决好的问题坚决不销账不清零，直到解决为止。作风上要“千锤百炼”，即要树立“验好收扫好尾就是最大的生产力、最大的竞争力、最大的效益”的意识，实行反复验收、交叉验收、纵向和横向结合验收、管理体系内与体系外结合验收的工作方法，千锤百炼，确保工程质量达到“百炼成钢”。对合作方评价要“一锤子买卖”，就是通过这个项目，对服务商、分包商、监理商等各类合作商进行严格的考评检验，实行分类分级管理评价;充分运用质量检验、结算审计、法律诉讼等手段，依法依规、奖罚兑现。对质量优、态度好的合作商，要列为医院长期战略合作伙伴，今后在坚持依法依规的基础上，同等条件下优先选择与其合作;对违反相关合作协议和质量要求、弄虚作假的合作商，在验收上更加从严要求，在结算上必须依规核减，在付款上尽量合理延时，并将其列入六医院合作商“黑名单”。

　　会后，院领导向明凯、旷思为、尹小平和院党委委员、院办公室主任肖冠分别带领四个小组，赴二期工程现场开展了“铁锤验收”首轮督导行动，逐一对各个楼层进行检查，并随即将所发现的问题进行了现场交办。