7月22日，湘潭市六医院2015年年中讲评暨二期工程推介大会在医院办公楼四楼会议室召开。会议回顾了上半年医院各项工作取得的成绩，分析存在的问题，部署下阶段的重点工作。市六医院院长、党委副书记向明凯就“部省共建”国家级养老示范项目——湘潭市养老康复中心二期工程作推介动员报告。会议由院工会主席、纪委书记刘琼主持。当日，除值班的医护人员之外，医院200余名在职职工到会。

　　大会首先由院领导申永忠、旷思为、初旭、尹小平依次上台讲评发言，内容涉及2015年上半年医疗护理、质量安全、优抚救助、养老康复、科教信息、仪器设备、院感防治、人才培养、后勤物业、创文创卫、经管审计、物价医保、网络信息、养老协会、对外拓展、医院文化等多个方面。

　　大会最后，由院长向明凯为大家做了一场以“经历风雨，必见彩虹”为主题的精彩报告。在第一单元中，向院长从“数字说话看发展、压力前行看成绩、冷静思考找问题”三个方面，强调了“医院要更快发展，员工要更多福利;要在压力中前行，要在创新中发展;争做中国公立医院改革的先行者和最佳利益获得者”。他指出，要防止“不靠市场靠政策”的惯性思维，防止“不靠学习靠经验”的经验主义;防止“不靠制度治理靠人治”的管理误区;防止“不靠自己靠他人”的惰性心理;防止“不靠自律靠他律的”作风问题。针对在医院下半年工作，向院长指示，全院要齐心协力抓好五件实事，一是要抓好医疗业务发展，做好本职工作;二是要稳步推进三级康复医院创建;三是要完善和推进养老服务;四是要抓好二期工程建设，做好首波推介;五是要抓好内部规范管理。

　　向院长强调，本土医疗竞争激烈，六医院底子薄，必须杀出一条不同于传统竞争的“血路”来，才能生存;只有二期工程建起来，病源有保障，六医院才有自己的核心竞争力。全院员工要团结一心，要认识到使命光荣，要学会分担责任和压力。在第二单元的报告中，向院长还要求大家全面了解二期养老工程、弄懂细节，营造“相向而行”的团队文化，树立“内部领先”的消费心理，以自信、得体的姿态，保障“创业福利”的优先分配和打造“阶梯式营销”形态环境。只有经历风雨后，才会见到彩虹。