湘潭市第六人民医院召开2012年中工作讲评暨医疗救助工作动员大会

　　六医院院长向明凯作2012年年中工作讲评暨医疗救助全面启动动员报告

　　2012年6月29日下午，我院召开了2012年中工作讲评暨医疗救助工作动员大会。医院领导、中层干部及全院干部职工出席了会议。大会由党委书记彭阳庚主持。院长向明凯做了2012年中工作讲评暨医疗救助全面启动员报告并就“医院优质服务”向全院干部职工授课，院长助理申永忠针对“湘潭市城乡医疗救助全面启动”作了社区健康专员培训。

　　六医院党委书记彭阳庚主持会议

　　会上，向院长首先就医疗救助工作全面启动做动员报告。分别从医疗救助工作全面启动的重要意义及如何做好健康服务专员的工作以及促进此项工作实施的奖惩措施等方面做了动员。

　　向院长正在给全院干部职工授课

　　在2012年中讲评中，向院长总结了2012年上半年六医院各项工作完成情况及存在的问题和困难，并对下半年工作做了详细的部署。2012年上半年，医院总收入1668万元。医疗业务收入1563万元，较去年上半年的929万元增长634万元，增幅68.2%。1-6月引进专业技术人才39名，选派9名技术骨干外出进修、培训，组织各类外出学习考察60余人次。继续推行优质护理服务。优质护理服务工作在市卫生局”三好一满意活动”督查中得到好评。其中五病室被评为2011-2012年度市优质护理服务先进病室。市重点项目--“湘潭市养老康复中心老年养护楼”项目建设克服连续雨天、道路不畅、电力不足等困难，严格执行质量安全管理的相关规定和制度，院方专职代表每天数次巡查工地，对发现的问题及时整改，每周召开监理例会，对工程质量安全进行讲评，没有发生任何安全事故和大的质量问题。目前主体已经进行到9楼，7月1日起装修、中央空调、设备、弱电全部进场，预计在10月底竣工，年底投付使用。上半年，医院还修建了住院楼停车坪;新装修老年病房、省人民医院专家休息室及门诊楼四楼部分办公区;家属区移栽了树木，种植了花草;修建围墙，实现了家属区与工作区彻底分隔;建设了封闭式现代化垃圾箱;完成了病房有线电视改造;医院电工房、发电机房搬迁。上半年医院继续深化分配制度改革，实行了全员营销与绩效挂钩，增强了干部职工的危机感、责任感和竞争意识，调动了职工积极性。1-6月全员营销基本指标完成比例达99.8%，津补贴完成比例达42.1%。10名最先完成全年任务的员工获奖励赴美国塞班岛旅游。事业发展部市场拓展工作来势良好。1-6月全院每位员工月均绩效770元，较去年同期(每人月均绩效约490元)增长57%。医院开始为员工购买住房公积金。举行了春节团拜联欢会、组织全院职工到桃花源、武功山春游、组织爱心志愿服务、社区义诊近二十余次。

　　向院长在年中讲评发言中再次强调了医院的质量和安全。他要求大家必须强化教育，提高认识，加强全员的专业技能、沟通技巧的培训，以绩效考核为推动力，将医疗质量与科室、个人的评先评优、职称奖金挂钩，增强医院的核心竞争力。以创建优质护理医院、病房为推动力，不断提升医院的服务质量。努力培养、引进人才，开展技术创新。

　　院长助理申永忠正在做社区健康专员培训

　　院长助理忠申永忠对如何为全市低保户做好医疗救助工作，医疗救助政策及相关流程进行了详细的讲解，同时对社区健康服务专员工作职责及考核办法作了认真的解读。

　　最后，院党委书记彭阳庚作总结讲话。彭书记充分肯定了上半年医院取得的各项成绩和医务人员为医疗质量安全所做的努力，并要求全院干部职工增强紧迫感，努力学习，立足本职，搞好服务。百尺竿头，更进一步，全力以赴争取更大的胜利!(李浍)