龙年首次中层干部会议

　　2012年2月2日下午2：30，我院全体中层干部准时到院门诊三楼会议室参加了龙年首次中层干部会议。会议由湘潭市第六人民医院院长向明凯主持。

　　本次会议上，六医院院长助理、医务科科长申永忠就主管的医保工作进行了讲评，对医保规范操作提出了具体意见，在住院指征、职工医保均次费用及药品比例及住院病人管理方面提出了明确要求。

　　主管行政后勤工作的院长助理初旭对医院后勤服务工作进行了安排。

　　主管基建工作的院长助理旷思为提出为保证基建项目安全施工，将封闭家属区道路，与施工无关人员不要进入施工区域，请各科负责人做好工作。

　　工会主席刘琼就分管的办公室工作提出了要求，强调了行政后勤工作人员要带头遵守劳动纪律，总值班要履行好职责。

　　业务副院长田沛源在会上强调，要高度重视医疗安全工作，依法、依规、依证行医。医务人员要加强学习，医院将针对规章制度、法律法规进行培训及考试。各科科室负责人要将各项医疗制度落实到位，监管到位，对落实不到位的，重点整改。要加强医疗护理质量管理工作。加强服务质量管理。业务上，医院将加大力度引进人才，引进急需用的医疗设备，开展新的医疗项目。

　　四病室主任郝晋江、功能科主任黄邵禹、财务科科长周玖义在会上发表了意见。

　　院长向明凯作了总结讲话，对医院当前和今后一段时期的工作，尤其是确保2012年业务收入“稳中求进”和重大项目建设顺利推进等工作，提出了十点意见。

　　一、充分认识当前六医院面临的机遇：

　　1、社会救助工作取得新的突破，局领导高度重视。

　　2、省人民医院的合作继续推进，省人民医院将派4位专家来我院常驻支持、指导医疗工作。

　　3、养老项目稳步推进。

　　4、学科和人才建设进一步优。

　　5、医保政策在摇摆中突破。

　　二、确定目标布好局，满怀信心谋发展。

　　2012年医院目标是确保医疗业务收入3500万，争取4000万。

　　三、积极做好当前的八项工作，开好头。

　　1、继续抓好医保工作。

　　2、基建工作：封闭施工，安全第一。

　　3、认真学习2012年1号文件，继续抓好全员营销工作。要发扬团队精神，努力完成全员营销任务。

　　4、严格纪律，认真做好本职工作，不讲事非，创建和谐工作氛围。

　　5、加强中层干部的管理。要对中层干部实施“引咎辞职”制度。

　　6、狠抓规范管理，主要是成本核算，各科室一定要勤俭节约，把日常损耗降到最低。

　　7、加强总值班汇报工作，必须按统一格式详细汇报总值班情况。

　　8、加大人才引进力度，必须采取特殊政策来引进医疗技术人才。

　　(院办)